Start hier met schrijven...
Groei sprint Drankensector 2026:
bereid uw bedrijf nu
voor op het najaar
✽ Gebruik de zomer om uw slijterij, wijnhandel, wijnhuis, importbedrijf, groothandel of drankmerk klaar te
maken voor de belangrijke najaars- en feestdagen periode.
De Groei sprint Drankensector 2026 is een praktisch implementatietraject van Newconomie voor Nederlandse slijterijen, wijnwinkels, wijnhandels, wijnhuizen, importeurs, groothandels, distributeurs en drankmerken. Het traject helpt bedrijven om webshop, productdata, voorraad, B2B-verkoop, CRM, marketing en administratie vóór het najaar beter op elkaar aan te sluiten, meestal met Odoo als centrale bedrijfssoftware.
Groei sprint Drankensector 2026: bereid uw bedrijf nu voor op het najaar
✽ Gebruik de zomer om uw slijterij, wijnhandel, wijnhuis, importbedrijf, groothandel of drankmerk klaar te
maken voor de belangrijke najaars- en feestdagen periode.
De Groei sprint Drankensector 2026 is een praktisch implementatietraject van Newconomie voor Nederlandse slijterijen, wijnwinkels, wijnhandels, wijnhuizen, importeurs, groothandels, distributeurs en drankmerken. Het traject helpt bedrijven om webshop, productdata, voorraad, B2B-verkoop, CRM, marketing en administratie vóór het najaar beter op elkaar aan te sluiten, meestal met Odoo als centrale bedrijfssoftware.
De zomer is niet voor ieder drankenbedrijf hetzelfde
De zomer is niet voor ieder drankenbedrijf hetzelfde
Een slijterij merkt in de zomer vaak direct dat vaste klanten op vakantie zijn en het winkelbezoek minder
voorspelbaar wordt. Een wijnhandel of importeur kan juist te maken hebben met een stillere acquisitie
periode, langere reactietijden bij zakelijke klanten en uitgestelde beslissingen.
Een wijnhuis of drankmerk
gebruikt dezelfde maanden vaak om nieuwe jaargangen, assortimenten, campagnes en distributie voor te
bereiden.
“De druk verschilt per bedrijfsmodel, maar één ontwikkeling is breed zichtbaar: digitale verkoop blijft belangrijk. Het Centraal Bureau voor de Statistiek meldde dat de Nederlandse online detailhandelsomzet in mei 2026 4,8 procent hoger lag dan een jaar eerder. Bij multichannel winkels, die fysieke verkoop en online verkoop combineren, bedroeg de groei 6,7 procent.”
Een slijterij merkt in de zomer vaak direct dat vaste klanten op vakantie zijn en het winkelbezoek minder voorspelbaar wordt. Een wijnhandel of importeur kan juist te maken hebben met een stillere acquisitie periode, langere reactietijden bij zakelijke klanten en uitgestelde beslissingen. Een wijnhuis of drankmerk gebruikt dezelfde maanden vaak om nieuwe jaargangen, assortimenten, campagnes en distributie voor te bereiden.
Een slijterij merkt in de zomer vaak direct dat vaste klanten op vakantie zijn en het winkelbezoek minder
voorspelbaar wordt. Een wijnhandel of importeur kan juist te maken hebben met een stillere acquisitie
periode, langere reactietijden bij zakelijke klanten en uitgestelde beslissingen.
Een wijnhuis of drankmerk
gebruikt dezelfde maanden vaak om nieuwe jaargangen, assortimenten, campagnes en distributie voor te
bereiden.
“De druk verschilt per bedrijfsmodel, maar één ontwikkeling is breed zichtbaar: digitale verkoop blijft belangrijk. Het Centraal Bureau voor de Statistiek meldde dat de Nederlandse online detailhandelsomzet in mei 2026 4,8 procent hoger lag dan een jaar eerder. Bij multichannel winkels, die fysieke verkoop en online verkoop combineren, bedroeg de groei 6,7 procent.”
Een slijterij merkt in de zomer vaak direct dat vaste klanten op vakantie zijn en het winkelbezoek minder voorspelbaar wordt. Een wijnhandel of importeur kan juist te maken hebben met een stillere acquisitie periode, langere reactietijden bij zakelijke klanten en uitgestelde beslissingen. Een wijnhuis of drankmerk gebruikt dezelfde maanden vaak om nieuwe jaargangen, assortimenten, campagnes en distributie voor te bereiden.
Voor wie is de Groeisprint bedoeld?
De campagne richt zich op bedrijven die wijn, sterke drank, bier, alcoholvrije dranken en aanverwante producten verkopen of distribueren, maar niet primair produceren. Brouwerijen en distilleerderijen krijgen later een afzonderlijke sectorbenadering voor productie, recepturen, batches en accijns processen.
Voor wie is de Groeisprint bedoeld?
De campagne richt zich op bedrijven die wijn, sterke drank, bier, alcoholvrije dranken en aanverwante
producten verkopen of distribueren, maar niet primair produceren. Brouwerijen en distilleerderijen krijgen
later een afzonderlijke sectorbenadering voor productie, recepturen, batches en accijns processen.
Wijnhandels die verkopen aan consumenten, horeca of bedrijven
Wijn- en dranken importeurs
Drankmerken met meerdere verkoopkanalen, landen of partners.
Slijterijen, wijnwinkels en drankenspeciaalzaken
Bedrijven met meerdere winkels, websites, magazijnen of ondernemingen.
Groothandels en distributeurs voor horeca, retail en zakelijke afnemers.
Wijnhuizen en wijnmerken die directe verkoop en distributie willen versterken
Wijnhandels die verkopen aan consumenten, horeca of bedrijven
Wijn- en dranken importeurs
Drankmerken met meerdere verkoopkanalen, landen of partners.
Slijterijen, wijnwinkels en drankenspeciaalzaken
Bedrijven met meerdere winkels, websites, magazijnen of ondernemingen.
Groothandels en distributeurs voor horeca, retail en zakelijke afnemers.
Wijnhuizen en wijnmerken die directe verkoop en distributie willen versterken
Waarom de zomer het juiste moment is
Vanaf september neemt voor veel bedrijven de commerciële druk snel toe. Proeverijen, najaar assortimenten, horeca leveringen, relatiegeschenken, Black Friday, Sinterklaas, kerst en oud en nieuw volgen elkaar in korte tijd op.
Wie pas in november begint met het opschonen van productgegevens, het organiseren van B2B-prijzen of
het bouwen van een campagne, is te laat. De zomer geeft ruimte om keuzes te maken, gegevens te
controleren, systemen te testen en medewerkers te trainen.
● Producten, jaargangen, barcodes, verpakkingen, prijzen en afbeeldingen controleren.
● Voorraadlocaties, winkelvoorraad en handelsvoorraad logisch organiseren.
● Zakelijke klanten, distributeurs en eerdere offertes verzamelen in één CRM
● Webshops, bestel portalen en klant afhankelijke prijslijsten voorbereiden.
● Campagnes voor proeverijen, horeca, relatiegeschenken en feestdagen klaarzetten.
● Medewerkers laten werken met de nieuwe processen voordat het druk wordt.
Waarom de zomer het juiste moment is
Vanaf september neemt voor veel bedrijven de commerciële druk snel toe. Proeverijen, najaar assortimenten, horeca leveringen, relatiegeschenken, Black Friday, Sinterklaas, kerst en oud en nieuw volgen elkaar in korte tijd op.
Wie pas in november begint met het opschonen van productgegevens, het organiseren van B2B-prijzen of
het bouwen van een campagne, is te laat. De zomer geeft ruimte om keuzes te maken, gegevens te
controleren, systemen te testen en medewerkers te trainen.
● Producten, jaargangen, barcodes, verpakkingen, prijzen en afbeeldingen controleren.
● Voorraadlocaties, winkelvoorraad en handelsvoorraad logisch organiseren.
● Zakelijke klanten, distributeurs en eerdere offertes verzamelen in één CRM
● Webshops, bestel portalen en klant afhankelijke prijslijsten voorbereiden.
● Campagnes voor proeverijen, horeca, relatiegeschenken en feestdagen klaarzetten.
● Medewerkers laten werken met de nieuwe processen voordat het druk wordt.
Wat is de Groeisprint Drankensector 2026?
De Groei sprint Drankensector 2026 is geen gratis omzet check en geen algemeen adviesrapport. Het is een concreet uitvoerings- en implementatietraject waarmee Newconomie één of meer verbeteringen binnen uw bedrijf realiseert. Vooraf leggen we vast welke groeiroute wordt uitgevoerd, welke gegevens nodig zijn, wie waarvoor verantwoordelijk is, wat Newconomie oplevert en welke investering daarbij hoort. U kiest dus niet voor een onbegrensd IT-project, maar voor een duidelijke scope die aansluit op uw bedrijfsmodel en commerciële prioriteiten
Wat is de Groeisprint Drankensector 2026?
De Groei sprint Drankensector 2026 is geen gratis omzet check en geen algemeen adviesrapport. Het is een concreet uitvoerings- en implementatietraject waarmee Newconomie één of meer verbeteringen binnen uw bedrijf realiseert. Vooraf leggen we vast welke groeiroute wordt uitgevoerd, welke gegevens nodig zijn, wie waarvoor verantwoordelijk is, wat Newconomie oplevert en welke investering daarbij hoort. U kiest dus niet voor een onbegrensd IT-project, maar voor een duidelijke scope die aansluit op uw bedrijfsmodel en commerciële prioriteiten
Groeiroute 1: maak website en webshop commercieel sterker
Een goede website moet meer doen dan een assortiment tonen.
De invulling verschilt per bedrijf. Een
slijterij heeft behoefte aan een webshop met afhalen en winkelvoorraad. Een wijnhuis moet zijn verhaal,
wijnregio en jaargangen overtuigend presenteren.
Een importeur of groothandel heeft vaak meer aan een
zakelijke catalogus of bestelportaal met klant afhankelijke prijzen.
● Duidelijke productcategorieën, filters en zoekfuncties.
● Professionele productpagina’s met merk, producent, regio, druif, jaargang, inhoud en smaakprofiel.
● Goede mobiele weergave en snelle navigatie.
● B2C-verkoop, click-and-collect of lokale bezorging waar relevant.
● B2B-inlog, eigen assortimenten en klant afhankelijke prijzen waar nodig.
● Online betalingen, orderbevestigingen en leveringsinformatie
● SEO voor producten, categorieën, merken, regio’s en zakelijke zoekvragen.
Newconomie kan de website of webshop bouwen, productstructuren inrichten en zorgen dat techniek, inhoud en vindbaarheid bij elkaar passen. Lees meer over website ontwikkeling door Newconomie en onze aanpak voor maximale online zichtbaarheid.
Groeiroute 2: breng productdata, voorraad en verkoopkanalen samen
Binnen de drankensector is productdata complex. Dezelfde wijn kan in verschillende jaargangen, fles
inhouden of verpakkingen voorkomen. Een leverancier kan een nieuwe barcode gebruiken. Zakelijke en
particuliere prijzen verschillen.
Voorraad ligt in de winkel, het magazijn, bij een fulfilment partner of in
consignatie.
Wanneer productdata, verkoop en voorraad in losse systemen staan, ontstaan fouten en dubbel werk. Met
een goed ingerichte Odoo-omgeving kunnen producten, inkoop, voorraad, kassa, webshop orders en
leveringen vanuit één centrale structuur werken
Een goede inrichting begint bij processen en betrouwbare data, niet bij het activeren van zoveel mogelijk
functies. Bekijk hoe Newconomie een Odoo-implementatie praktisch opbouwt.
● Eén centrale product administratie voor winkel, webshop en B2B-verkoop.
● Meerdere winkels, magazijnen en voorraadlocaties.
● Barcode Ondersteuning voor ontvangst, telling, picking en verkoop.
● Interne verplaatsingen en voorraad per locatie.
● Leveranciers, inkoopprijzen, verpakkingseenheden en levertijden.
● Jaargangen, partijen of lotnummers wanneer afzonderlijke opvolging nodig is.
● Rapportage van omzet, voorraad, marges en langzaam verkopende artikelen.
Groeiroute 3: maak van B2B-verkoop een vast proces
Voor wijnhuizen, importeurs, groothandels en distributeurs is zakelijke verkoop vaak de kern van het
bedrijf. Ook slijterijen en wijnwinkels kunnen veel winnen met horeca, bedrijven, verenigingen en
relatiegeschenken.
Toch worden prijsafspraken, offertes en opvolging nog vaak beheerd via losse e-mails en spreadsheets.
Dat werkt zolang het aantal klanten beperkt blijft, maar wordt kwetsbaar zodra meerdere medewerkers,
prijslijsten of verkoopkanalen betrokken zijn
Een online bestelportaal vervangt het persoonlijke contact niet. Het haalt vooral repeterende handelingen
uit het verkoopproces, zodat medewerkers meer tijd overhouden voor advies, relatiebeheer en acquisitie.
● CRM met leads, verkoopkansen, accountmanagers en vervolgactiviteiten.
● Klantgroepen en klant afhankelijke prijslijsten.
● Staffelprijzen, minimale afnames en betalingsvoorwaarden.
● Offertes, digitale goedkeuring en verkooporders.
● B2B-webshop of klantportaal voor herhaalbestellingen.
● Inzicht in openstaande offertes, verwachte omzet en klantontwikkeling.
● Tijdige opvolging van horeca, retail, distributeurs en zakelijke geschenk klanten.
Groeiroute 4: haal meer waarde uit bestaande relaties
Veel dranken bedrijven beschikken over waardevolle relaties, maar benutten de beschikbare
klantinformatie onvoldoende. Consumenten, horecaklanten, wederverkopers, distributeurs, deelnemers
aan proeverijen en eerdere offerte aanvragers staan vaak verspreid over verschillende systemen.
Met CRM, segmentatie en e-mailmarketing kunt u relevanter communiceren zonder iedereen dezelfde
algemene nieuwsbrief te sturen
Goede marketing betekent niet automatisch vaker mailen. Het betekent dat de juiste relatie op het juiste
moment relevante informatie ontvangt.
De Newconomie Marketing Suite brengt klantgegevens, campagnes
en opvolging samen.
● Whisky- of wijnliefhebbers uitnodigen voor passende proeverijen en introducties.
● Horeca Klanten informeren over nieuwe assortimenten of seizoenswijnen.
● Wederverkopers en distributeurs voorzien van verkoopmateriaal en productnieuws.
● Eerdere cadeau- en kerst klanten tijdig opnieuw benaderen.
● Inactieve klanten of leads gericht heractiveren.
● Campagneresultaten koppelen aan concrete aanvragen en verkopen.
Groeiroute 1: maak website en webshop commercieel sterker
Een goede website moet meer doen dan een assortiment tonen.
De invulling verschilt per bedrijf. Een
slijterij heeft behoefte aan een webshop met afhalen en winkelvoorraad. Een wijnhuis moet zijn verhaal,
wijnregio en jaargangen overtuigend presenteren.
Een importeur of groothandel heeft vaak meer aan een
zakelijke catalogus of bestelportaal met klant afhankelijke prijzen.
● Duidelijke productcategorieën, filters en zoekfuncties.
● Professionele productpagina’s met merk, producent, regio, druif, jaargang, inhoud en smaakprofiel.
● Goede mobiele weergave en snelle navigatie.
● B2C-verkoop, click-and-collect of lokale bezorging waar relevant.
● B2B-inlog, eigen assortimenten en klant afhankelijke prijzen waar nodig.
● Online betalingen, orderbevestigingen en leveringsinformatie
● SEO voor producten, categorieën, merken, regio’s en zakelijke zoekvragen.
Newconomie kan de website of webshop bouwen, productstructuren inrichten en zorgen dat techniek, inhoud en vindbaarheid bij elkaar passen. Lees meer over website ontwikkeling door Newconomie en onze aanpak voor maximale online zichtbaarheid.
Groeiroute 2: breng productdata, voorraad en verkoopkanalen samen
Binnen de drankensector is productdata complex. Dezelfde wijn kan in verschillende jaargangen, fles
inhouden of verpakkingen voorkomen. Een leverancier kan een nieuwe barcode gebruiken. Zakelijke en
particuliere prijzen verschillen.
Voorraad ligt in de winkel, het magazijn, bij een fulfilment partner of in
consignatie.
Wanneer productdata, verkoop en voorraad in losse systemen staan, ontstaan fouten en dubbel werk. Met
een goed ingerichte Odoo-omgeving kunnen producten, inkoop, voorraad, kassa, webshop orders en
leveringen vanuit één centrale structuur werken
Een goede inrichting begint bij processen en betrouwbare data, niet bij het activeren van zoveel mogelijk
functies. Bekijk hoe Newconomie een Odoo-implementatie praktisch opbouwt.
● Eén centrale product administratie voor winkel, webshop en B2B-verkoop.
● Meerdere winkels, magazijnen en voorraadlocaties.
● Barcode Ondersteuning voor ontvangst, telling, picking en verkoop.
● Interne verplaatsingen en voorraad per locatie.
● Leveranciers, inkoopprijzen, verpakkingseenheden en levertijden.
● Jaargangen, partijen of lotnummers wanneer afzonderlijke opvolging nodig is.
● Rapportage van omzet, voorraad, marges en langzaam verkopende artikelen.
Groeiroute 3: maak van B2B-verkoop een vast proces
Voor wijnhuizen, importeurs, groothandels en distributeurs is zakelijke verkoop vaak de kern van het
bedrijf. Ook slijterijen en wijnwinkels kunnen veel winnen met horeca, bedrijven, verenigingen en
relatiegeschenken.
Toch worden prijsafspraken, offertes en opvolging nog vaak beheerd via losse e-mails en spreadsheets.
Dat werkt zolang het aantal klanten beperkt blijft, maar wordt kwetsbaar zodra meerdere medewerkers,
prijslijsten of verkoopkanalen betrokken zijn
Een online bestelportaal vervangt het persoonlijke contact niet. Het haalt vooral repeterende handelingen
uit het verkoopproces, zodat medewerkers meer tijd overhouden voor advies, relatiebeheer en acquisitie.
● CRM met leads, verkoopkansen, accountmanagers en vervolgactiviteiten.
● Klantgroepen en klant afhankelijke prijslijsten.
● Staffelprijzen, minimale afnames en betalingsvoorwaarden.
● Offertes, digitale goedkeuring en verkooporders.
● B2B-webshop of klantportaal voor herhaalbestellingen.
● Inzicht in openstaande offertes, verwachte omzet en klantontwikkeling.
● Tijdige opvolging van horeca, retail, distributeurs en zakelijke geschenk klanten.
Groeiroute 4: haal meer waarde uit bestaande relaties
Veel dranken bedrijven beschikken over waardevolle relaties, maar benutten de beschikbare
klantinformatie onvoldoende. Consumenten, horecaklanten, wederverkopers, distributeurs, deelnemers
aan proeverijen en eerdere offerte aanvragers staan vaak verspreid over verschillende systemen.
Met CRM, segmentatie en e-mailmarketing kunt u relevanter communiceren zonder iedereen dezelfde
algemene nieuwsbrief te sturen
Goede marketing betekent niet automatisch vaker mailen. Het betekent dat de juiste relatie op het juiste
moment relevante informatie ontvangt.
De Newconomie Marketing Suite brengt klantgegevens, campagnes
en opvolging samen.
● Whisky- of wijnliefhebbers uitnodigen voor passende proeverijen en introducties.
● Horeca Klanten informeren over nieuwe assortimenten of seizoenswijnen.
● Wederverkopers en distributeurs voorzien van verkoopmateriaal en productnieuws.
● Eerdere cadeau- en kerst klanten tijdig opnieuw benaderen.
● Inactieve klanten of leads gericht heractiveren.
● Campagneresultaten koppelen aan concrete aanvragen en verkopen.
Groeiroute 5: organiseer meerdere merken, websites en markten
Een wijnhuis kan meerdere merken of labels voeren. Een importeur kan een B2B-site voor horeca
combineren met een consumenten webshop. Een distributeur kan per land, taal of klantgroep andere
prijzen en content nodig hebben. Een slijterij kan met meerdere winkels of afzonderlijke online concepten
werken.
Odoo kan meerdere websites, verkoopteams, magazijnen en bedrijven binnen één samenhangende
omgeving ondersteunen.
De inrichting moet wel zorgvuldig bepalen welke gegevens gedeeld worden en
welke gegevens per bedrijf, merk of website gescheiden blijven.
● Een eigen domein, taal en uitstraling per website of merk.
● Eigen assortimenten, prijzen en leveringsvoorwaarden per doelgroep.
● Centrale producten en relaties waar dat praktisch en juridisch passend is.
● Afzonderlijke rapportage per winkel, website, merk of onderneming.
● Meerdere valuta, landen en commerciële teams
● Minder losse databases en minder dubbele invoer.
Wat betekent de Groei sprint voor uw type onderneming?
Wat betekent de Groei sprint voor uw type onderneming?
De nadruk ligt meestal op kassa, winkelvoorraad, webshop, lokale vindbaarheid, cadeaukaarten, klant marketing en zakelijke geschenken. Het doel is dat fysieke winkel en online verkoop elkaar versterken.
Naast retail spelen wijnjaren, druiven, regio’s, proeverijen, abonnementen, horeca en zakelijke klanten een grotere rol. Productdata, CRM en verschillende verkoopprijzen worden daarom belangrijker.
De groei sprint kan directe verkoop, merkpresentatie, distributeurs, wederverkopers, leads, offertes, campagnes en meerdere landen of websites verbinden. De productieadministratie zelf valt buiten deze campagne en kan later afzonderlijk worden uitgewerkt.
De nadruk ligt op leveranciers, inkoop, magazijnen, klant afhankelijke prijslijsten, B2B-bestellingen, accountmanagement, leveringen en rapportage. Een klantportaal kan standaard bestellingen sterk vereenvoudigen.
Iedere winkel, website of onderneming kan een eigen commerciële rol houden, terwijl het management centraal inzicht krijgt. De inrichting bepaalt welke producten, klanten en voorraden worden gedeeld en welke juist gescheiden blijven.
De nadruk ligt meestal op kassa, winkelvoorraad, webshop, lokale vindbaarheid, cadeaukaarten, klant marketing en zakelijke geschenken. Het doel is dat fysieke winkel en online verkoop elkaar versterken.
Naast retail spelen wijnjaren, druiven, regio’s, proeverijen, abonnementen, horeca en zakelijke klanten een grotere rol. Productdata, CRM en verschillende verkoopprijzen worden daarom belangrijker.
De groei sprint kan directe verkoop, merkpresentatie, distributeurs, wederverkopers, leads, offertes, campagnes en meerdere landen of websites verbinden. De productieadministratie zelf valt buiten deze campagne en kan later afzonderlijk worden uitgewerkt.
De nadruk ligt op leveranciers, inkoop, magazijnen, klant afhankelijke prijslijsten, B2B-bestellingen, accountmanagement, leveringen en rapportage. Een klantportaal kan standaard bestellingen sterk vereenvoudigen.
Iedere winkel, website of onderneming kan een eigen commerciële rol houden, terwijl het management centraal inzicht krijgt. De inrichting bepaalt welke producten, klanten en voorraden worden gedeeld en welke juist gescheiden blijven.
De nadruk ligt meestal op kassa, winkelvoorraad, webshop, lokale vindbaarheid, cadeaukaarten, klant marketing en zakelijke geschenken. Het doel is dat fysieke winkel en online verkoop elkaar versterken.
Naast retail spelen wijnjaren, druiven, regio’s, proeverijen, abonnementen, horeca en zakelijke klanten een grotere rol. Productdata, CRM en verschillende verkoopprijzen worden daarom belangrijker.
De groei sprint kan directe verkoop, merkpresentatie, distributeurs, wederverkopers, leads, offertes, campagnes en meerdere landen of websites verbinden. De productieadministratie zelf valt buiten deze campagne en kan later afzonderlijk worden uitgewerkt.
De nadruk ligt op leveranciers, inkoop, magazijnen, klant afhankelijke prijslijsten, B2B-bestellingen, accountmanagement, leveringen en rapportage. Een klantportaal kan standaard bestellingen sterk vereenvoudigen.
Iedere winkel, website of onderneming kan een eigen commerciële rol houden, terwijl het management centraal inzicht krijgt. De inrichting bepaalt welke producten, klanten en voorraden worden gedeeld en welke juist gescheiden blijven.
De nadruk ligt meestal op kassa, winkelvoorraad, webshop, lokale vindbaarheid, cadeaukaarten, klant marketing en zakelijke geschenken. Het doel is dat fysieke winkel en online verkoop elkaar versterken.
Naast retail spelen wijnjaren, druiven, regio’s, proeverijen, abonnementen, horeca en zakelijke klanten een grotere rol. Productdata, CRM en verschillende verkoopprijzen worden daarom belangrijker.
De groei sprint kan directe verkoop, merkpresentatie, distributeurs, wederverkopers, leads, offertes, campagnes en meerdere landen of websites verbinden. De productieadministratie zelf valt buiten deze campagne en kan later afzonderlijk worden uitgewerkt.
De nadruk ligt op leveranciers, inkoop, magazijnen, klant afhankelijke prijslijsten, B2B-bestellingen, accountmanagement, leveringen en rapportage. Een klantportaal kan standaard bestellingen sterk vereenvoudigen.
Iedere winkel, website of onderneming kan een eigen commerciële rol houden, terwijl het management centraal inzicht krijgt. De inrichting bepaalt welke producten, klanten en voorraden worden gedeeld en welke juist gescheiden blijven.
De nadruk ligt meestal op kassa, winkelvoorraad, webshop, lokale vindbaarheid, cadeaukaarten, klant marketing en zakelijke geschenken. Het doel is dat fysieke winkel en online verkoop elkaar versterken.
Naast retail spelen wijnjaren, druiven, regio’s, proeverijen, abonnementen, horeca en zakelijke klanten een grotere rol. Productdata, CRM en verschillende verkoopprijzen worden daarom belangrijker.
De groei sprint kan directe verkoop, merkpresentatie, distributeurs, wederverkopers, leads, offertes, campagnes en meerdere landen of websites verbinden. De productieadministratie zelf valt buiten deze campagne en kan later afzonderlijk worden uitgewerkt.
De nadruk ligt op leveranciers, inkoop, magazijnen, klant afhankelijke prijslijsten, B2B-bestellingen, accountmanagement, leveringen en rapportage. Een klantportaal kan standaard bestellingen sterk vereenvoudigen.
Iedere winkel, website of onderneming kan een eigen commerciële rol houden, terwijl het management centraal inzicht krijgt. De inrichting bepaalt welke producten, klanten en voorraden worden gedeeld en welke juist gescheiden blijven.
De nadruk ligt meestal op kassa, winkelvoorraad, webshop, lokale vindbaarheid, cadeaukaarten, klant marketing en zakelijke geschenken. Het doel is dat fysieke winkel en online verkoop elkaar versterken.
Naast retail spelen wijnjaren, druiven, regio’s, proeverijen, abonnementen, horeca en zakelijke klanten een grotere rol. Productdata, CRM en verschillende verkoopprijzen worden daarom belangrijker.
De groei sprint kan directe verkoop, merkpresentatie, distributeurs, wederverkopers, leads, offertes, campagnes en meerdere landen of websites verbinden. De productieadministratie zelf valt buiten deze campagne en kan later afzonderlijk worden uitgewerkt.
De nadruk ligt op leveranciers, inkoop, magazijnen, klant afhankelijke prijslijsten, B2B-bestellingen, accountmanagement, leveringen en rapportage. Een klantportaal kan standaard bestellingen sterk vereenvoudigen.
Iedere winkel, website of onderneming kan een eigen commerciële rol houden, terwijl het management centraal inzicht krijgt. De inrichting bepaalt welke producten, klanten en voorraden worden gedeeld en welke juist gescheiden blijven.
Online alcohol verkopen vraagt om een goede werkwijze
Wie alcohol online verkoopt, moet niet alleen techniek en logistiek organiseren. Ook de wettelijke
verkoopvoorwaarden moeten correct in de bestel- en bezorgprocessen worden verwerkt.
De NVWA geeft aan dat de leeftijd van de klant bij online alcoholverkoop vóór afronding van de aankoop
moet worden gecontroleerd en dat ook bij aflevering controle nodig is. Voor online slijters gelden daarnaast
specifieke beperkingen voor het assortiment. Laat de definitieve werkwijze altijd juridisch controleren
wanneer het bedrijfsmodel of assortiment verandert.
Online alcohol verkopen vraagt om een goede werkwijze
Wie alcohol online verkoopt, moet niet alleen techniek en logistiek organiseren. Ook de wettelijke
verkoopvoorwaarden moeten correct in de bestel- en bezorgprocessen worden verwerkt.
De NVWA geeft aan dat de leeftijd van de klant bij online alcoholverkoop vóór afronding van de aankoop
moet worden gecontroleerd en dat ook bij aflevering controle nodig is. Voor online slijters gelden daarnaast
specifieke beperkingen voor het assortiment. Laat de definitieve werkwijze altijd juridisch controleren
wanneer het bedrijfsmodel of assortiment verandert.
Een praktische planning richting het najaar
De Groei sprint werkt het best wanneer de gekozen verbeteringen vóór de grootste najaars drukte zijn getest. Een mogelijke planning is:
Juli
Doel, groei route en scope bepalen. Productdata, systemen en verantwoordelijkheden inventariseren.
Augustus
Inrichten, bouwen, importeren, opschonen en testen
Begin september
Training, acceptatietest en gecontroleerde live gang.
September en oktober
B2B-opvolging, proeverijen, webshop campagnes en relatiegeschenken activeren.
November en december
Orderverwerking, klantopvolging, rapportage en bijsturing.
Een praktische planning richting het najaar
De Groei sprint werkt het best wanneer de gekozen verbeteringen vóór de grootste najaars drukte zijn getest. Een mogelijke planning is:
Juli
Doel, groei route en scope bepalen. Productdata, systemen en verantwoordelijkheden inventariseren.
Augustus
Inrichten, bouwen, importeren, opschonen en testen
Begin september
Training, acceptatietest en gecontroleerde live gang.
September en oktober
B2B-opvolging, proeverijen, webshop campagnes en relatiegeschenken activeren.
November en december
Orderverwerking, klantopvolging, rapportage en bijsturing.
De werkelijke planning hangt af van de omvang van het assortiment, de kwaliteit van de beschikbare gegevens, het aantal websites en magazijnen en de gekozen onderdelen. Hoe eerder de voorbereiding begint, hoe meer ruimte er is om zorgvuldig te testen.
Wat levert Newconomie concreet?
Newconomie levert niet alleen advies of software. Afhankelijk van de opdracht kunnen we ook de
daadwerkelijke inrichting, migratie, content en verdere uitvoering verzorgen.
● Odoo-inrichting voor verkoop, CRM, voorraad, inkoop, kassa, webshop en B2B.
● Opschoning en import van producten, klanten, leveranciers, prijzen en voorraad.
● Website, webshop en klantportaal ontwikkeling.
● Productcategorieën, kenmerken, filters, teksten en afbeeldingen.
● SEO voor producten, merken, regio’s en zakelijke zoekvragen.
● E-mailcampagnes en marketingautomatisering.
● Zakelijke landingspagina’s, offertes en opvolg processen
● Training van medewerkers en begeleiding bij livegang.
● Doorlopend beheer van webshop, productdata, content en campagnes.
Ondernemers die de dagelijkse digitale uitvoering niet zelf willen overnemen, kunnen kiezen voor volledige digitale ontzorging door Newconomie. Zo blijft het team gericht op assortiment, klanten en commerciële relaties, terwijl Newconomie de afgesproken digitale werkzaamheden uitvoert.
Wat levert Newconomie concreet?
Newconomie levert niet alleen advies of software. Afhankelijk van de opdracht kunnen we ook de
daadwerkelijke inrichting, migratie, content en verdere uitvoering verzorgen.
● Odoo-inrichting voor verkoop, CRM, voorraad, inkoop, kassa, webshop en B2B.
● Opschoning en import van producten, klanten, leveranciers, prijzen en voorraad.
● Website, webshop en klantportaal ontwikkeling.
● Productcategorieën, kenmerken, filters, teksten en afbeeldingen.
● SEO voor producten, merken, regio’s en zakelijke zoekvragen.
● E-mailcampagnes en marketingautomatisering.
● Zakelijke landingspagina’s, offertes en opvolg processen
● Training van medewerkers en begeleiding bij livegang.
● Doorlopend beheer van webshop, productdata, content en campagnes.
De winkels blijven afzonderlijk werken, terwijl de eigenaar centraal inzicht krijgt in verkoop, voorraad, klanten en resultaten. De case is retail gericht, maar de principes van centrale productdata, meerdere locaties en geïntegreerde verkoop zijn ook relevant voor wijnhandels en distributeurs.
Bekijk de volledige case van Groots Dranken en De Drie Dennen.
Praktijkervaring: Groots Dranken en De Drie Dennen
Groots Dranken en De Drie Dennen werken met twee fysieke slijterijen, kassaverkoop, voorraad, een webshop, verhuuractiviteiten en marketing. Newconomie helpt om deze onderdelen samen te brengen in één overzichtelijke Odoo-omgeving.
Praktijkervaring:
La Bouteille
La Bouteille combineert een lokale slijterij en wijnhandel met digitale groei. Newconomie ondersteunt met Odoo, webshopbeheer, SEO, product content, blogs, nieuwsbrieven en social media.
De samenwerking laat zien dat techniek, productpresentatie, online vindbaarheid en doorlopende uitvoering samen moeten komen. Dat geldt niet alleen voor een winkel, maar ook voor een wijnhuis of importeur die producten en relaties structureel online wil ontwikkelen.
Lees hoe La Bouteille lokaal en online groeit met Newconomie.
De winkels blijven afzonderlijk werken, terwijl de eigenaar centraal inzicht krijgt in verkoop, voorraad, klanten en resultaten. De case is retail gericht, maar de principes van centrale productdata, meerdere locaties en geïntegreerde verkoop zijn ook relevant voor wijnhandels en distributeurs.
Bekijk de volledige case van Groots Dranken en De Drie Dennen.
Praktijkervaring: Groots Dranken en De Drie Dennen
Groots Dranken en De Drie Dennen werken met twee fysieke slijterijen, kassaverkoop, voorraad, een webshop, verhuuractiviteiten en marketing. Newconomie helpt om deze onderdelen samen te brengen in één overzichtelijke Odoo-omgeving.
Praktijkervaring:
La Bouteille
La Bouteille combineert een lokale slijterij en wijnhandel met digitale groei. Newconomie ondersteunt met Odoo, webshopbeheer, SEO, product content, blogs, nieuwsbrieven en social media.
De samenwerking laat zien dat techniek, productpresentatie, online vindbaarheid en doorlopende uitvoering samen moeten komen. Dat geldt niet alleen voor een winkel, maar ook voor een wijnhuis of importeur die producten en relaties structureel online wil ontwikkelen.
Lees hoe La Bouteille lokaal en online groeit met Newconomie.
Voor welke bedrijven is de Groeis print geschikt?
De Groei sprint is minder geschikt voor ondernemingen die alleen een goedkoop los softwarepakket zoeken, zonder productdata, processen of dagelijkse werkwijze te willen verbeteren.
Voor welke bedrijven is de Groeis print geschikt?
De Groei sprint is minder geschikt voor ondernemingen die alleen een goedkoop los softwarepakket zoeken, zonder productdata, processen of dagelijkse werkwijze te willen verbeteren.
Hoe begint een Groei sprint Drankensector?
De eerste kennismaking is bedoeld om vast te stellen of er een goede aansluiting is. Het is geen
uitgebreide gratis bedrijfsanalyse. Bij een passende opdracht volgt een concreet voorstel.
Hoe begint een Groei sprint Drankensector?
De eerste kennismaking is bedoeld om vast te stellen of er een goede aansluiting is. Het is geen
uitgebreide gratis bedrijfsanalyse. Bij een passende opdracht volgt een concreet voorstel.
Kennismaking: we bespreken het bedrijfsmodel, de huidige systemen, de belangrijkste knelpunten en het gewenste resultaat.
Afbakening: Newconomie bepaalt samen met u welke groei route en onderdelen relevant zijn.
Voorstel: u ontvangt een duidelijke scope, planning, investering en beschrijving van de oplevering.
Inrichting: Newconomie bouwt, importeert, configureert en test de afgesproken onderdelen.
Training en livegang: medewerkers krijgen praktische uitleg en de oplossing wordt gecontroleerd in gebruik genomen.
Verdere groei: na livegang kunnen beheer, campagnes en aanvullende onderdelen worden toegevoegd
Kennismaking: we bespreken het bedrijfsmodel, de huidige systemen, de belangrijkste knelpunten en het gewenste resultaat.
Afbakening: Newconomie bepaalt samen met u welke groei route en onderdelen relevant zijn.
Voorstel: u ontvangt een duidelijke scope, planning, investering en beschrijving van de oplevering.
Inrichting: Newconomie bouwt, importeert, configureert en test de afgesproken onderdelen.
Training en livegang: medewerkers krijgen praktische uitleg en de oplossing wordt gecontroleerd in gebruik genomen.
Verdere groei: na livegang kunnen beheer, campagnes en aanvullende onderdelen worden toegevoegd
Nu voorbereiden, straks sterker verkopen
Het najaar wordt niet automatisch succesvol omdat de vraag aantrekt.
Goede resultaten vragen om actuele
productgegevens, betrouwbare voorraad, een duidelijke online presentatie, tijdige B2B-opvolging en
gerichte communicatie met bestaande relaties.
De zomer geeft u de mogelijkheid om die basis nu te leggen.
Met de Groeisprint Drankensector 2026 helpt Newconomie uw slijterij, wijnhandel, wijnhuis of
drankenbedrijf om vóór de belangrijkste verkoop maanden beter georganiseerd, zichtbaarder en
commercieel actiever te worden.
Nu voorbereiden, straks sterker verkopen
Het najaar wordt niet automatisch succesvol omdat de vraag aantrekt.
Goede resultaten vragen om actuele
productgegevens, betrouwbare voorraad, een duidelijke online presentatie, tijdige B2B-opvolging en
gerichte communicatie met bestaande relaties.
De zomer geeft u de mogelijkheid om die basis nu te leggen.
Met de Groeisprint Drankensector 2026 helpt Newconomie uw slijterij, wijnhandel, wijnhuis of
drankenbedrijf om vóór de belangrijkste verkoop maanden beter georganiseerd, zichtbaarder en
commercieel actiever te worden.
Bespreek uw Groeisprint Drankensector 2026 Wilt u uw webshop, productdata, voorraad, B2B-verkoop, klantbeheer of marketing vóór het najaar verbeteren? Plan een digitale kennismaking. We bespreken welk concreet traject bij uw bedrijf past en maken bij een goede aansluiting een duidelijk voorstel.
Veelgestelde vragen over de Groeisprint Drankensector 2026
De Groeisprint Drankensector 2026 is een praktisch implementatietraject van Newconomie voor slijterijen, wijnwinkels, wijnhandels, wijnhuizen, importeurs, groothandels, distributeurs en drankmerken. Het traject kan zich richten op webshop, productdata, voorraad, B2B-verkoop, CRM, marketing en administratie.
De Groeisprint is bedoeld voor commerciële bedrijven in wijn en dranken. Brouwerijen en distilleerderijen vallen buiten deze campagne, omdat productie, batches en accijns processen later in afzonderlijke sector oplossingen worden uitgewerkt.
Nee. Een eerste kennismaking is vrijblijvend, maar analyse, inrichting, migratie, content en implementatie worden als professionele opdracht uitgevoerd. Werkzaamheden en investeringen worden vooraf vastgelegd.
Niet in iedere situatie. Newconomie beoordeelt welke onderdelen moeten worden verbonden. Wanneer webshop, voorraad, klanten, B2B-verkoop en administratie beter moeten samenwerken, kan een centrale Odoo-omgeving de meest logische basis zijn
Dat hangt af van de techniek, productdata en gewenste koppelingen. Soms kan een bestaande omgeving worden verbeterd. In andere gevallen is een nieuwe geïntegreerde website, webshop of B2B-omgeving efficiënter.
Ja. Odoo kan verschillende verkoopkanalen, prijslijsten, klantgroepen, webshops, offertes, verkooporders en betalingsvoorwaarden ondersteunen. De inrichting wordt afgestemd op de werkelijke verkoopprocessen.
Ja. Odoo kan meerdere winkels, magazijnen, websites en bedrijven ondersteunen. Er moet vooraf worden bepaald welke gegevens worden gedeeld en welke per locatie of onderneming gescheiden blijven.
Ja. Newconomie kan producten, klanten, leveranciers, prijzen en voorraad controleren, opschonen en importeren. De benodigde voorbereiding hangt af van de kwaliteit en structuur van de bronbestanden.
Ja. Newconomie kan onder andere SEO, product content, nieuwsbrieven, blogs, e-mailcampagnes, social media en doorlopend webshopbeheer uitvoeren.
Voor voorbereiding op het najaar is starten in juli of augustus ideaal. De haalbare live gang hangt af van de omvang van de opdracht, het aantal producten, websites en locaties en de kwaliteit van de beschikbare gegevens.
Over Newconomie
Newconomie is Odoo-partner en helpt bedrijven met Odoo-implementatie, website- en webshop
ontwikkeling, SEO, marketing en volledige digitale ontzorging. Binnen de drankensector heeft Newconomie
praktijkervaring met onder andere Groots Dranken, De Drie Dennen en La Bouteille.
Over Newconomie
Newconomie is Odoo-partner en helpt bedrijven met Odoo-implementatie, website- en webshop
ontwikkeling, SEO, marketing en volledige digitale ontzorging. Binnen de drankensector heeft Newconomie
praktijkervaring met onder andere Groots Dranken, De Drie Dennen en La Bouteille.